Heute arbeiten in Organisationen Menschen unterschiedlichen Alters, Geschlechts, verschiedener Qualifikation, Herkunft oder Gesundheit zusammen. Für Unternehmen liegt darin die große Chance. Denn "diverse" Belegschaften können kreativer sein und bessere Entscheidungen treffen.
Das Handbuch zeigt, wie Diversity Management in der Praxis funktioniert: Welche "Unterschiede" müssen bedacht, welche Handlungsfelder organisiert werden? Zu allen Bereichen werden Inhalte, Methoden, Instrumente und Best Practices detailliert beschrieben.
Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker, seit 1993 Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, von 1990 bis 1993 Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre an der Gerhard-Merkator-Universität Duisburg; von 1980 bis 1990 in leitenden Funktionen der Personalwirtschaft eines internationalen Industrieunternehmens tätig; Promotion 1979, Habilitation 1987 an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz.Dr. Inéz Labucay promovierte bei Prof. Dr. Manfred Becker am Institut für Organisation und Personalwirtschaft der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an diesem Institut.
"Gleichberechtigung und Chancengleichheit im Personalmanagement als Erfolgsmodell
Diversity Management ist mittlerweile ein elementares Thema bei der Personalauswahl und dem Umgang mit Beschäftigten in großen Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. Gemeint ist damit die Vielzahl von rechtlichen Vorgaben und sozialen Normen, die Diskriminierung und Benachteiligung bestimmter Gruppen verhindern. Frauen, Alte, Behinderte und Kranke, Migranten und Schwule: Sie alle haben auf dem Arbeitsmarkt und bei der Karriereplanung per Gesetz die gleichen Chancen, im Alltag aber deutlich schlechtere Karten.
Rechtlich sicheres Handeln: Ungleichbehandlung erkennen und vermeiden
In seinem Buch 'Systematisches Diversity Management' beleuchtet Autor Manfred Becker die Ursachen der Ungleichbehandlung, widmet sich detailliert den Vorteilen und rechtlichen Aspekten eines zukunftsweisenden Diversity Managements und schlägt die Brücke zu den 'Handlungsfeldern Familie, Geschlecht, Beh
inderung, Alter, Migration, Religion und sexuelle Orientierung'. Zu jedem dieser Bereiche erläutert Becker praxisnah, wie Integrationsmanagement in großen Unternehmen und Verwaltungen gelingen kann. Hinzu kommen Fallstudien - etwa von der Lufthansa - die Einblicke in praktiziertes Diversity Management geben.
Management-Journal - Fazit: Becker bezeichnet Diversity Management' als 'Megatrend': Unternehmen, die sich den Regeln der Gleichbehandlung heute verschließen, geraten morgen rechtlich und moralisch ins Abseits. 'Systematisches Diversity Management' ist ein fundiertes Grundlagenbuch und Nachschlagewerk für alle wesentlichen Fragen des Integrationsmanagements." (Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de vom 26.6.2015)
