Kernaufgabe des strategischen Managements ist es, langfristigen Erfolg und Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Doch wie können Unternehmen, Organisationen und Teams angesichts permanenter Krisen und immer schnelleren Wandels dennoch langfristig strategisch handeln? Walter Zornek bietet einen praxisorientierten Ansatz, der agile Prinzipien integriert, für dynamische Umfelder geeignet ist und strategische Weitsicht bewahrt. Sein Buch beleuchtet Herausforderungen wie iterativ-inkrementelle Strategieprozesse, die Verbindung von Datenanalyse und Intuition, organisationales Lernen sowie den Umgang mit Paradoxien oder die Bedeutung strategischer Narrative. Jedes Kapitel endet mit einer Übung, die die praktische Umsetzung erleichtert.
Inhalte:
Robuster Umgang mit VUCA: der agile strategische ProzessStrategisches Management in krisenhaften SituationenStrategisches Leadership: weniger BWL, mehr MenschImperative strategischen Managements: lerne! Leitbilder und Strategien werd
en nicht kommuniziert, sie werden erzählt Aus der Zukunft heraus strategisch agierenWenn das Problem die Lösung ist: Paradoxien, Widersprüche und Dilemmata
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Walter Zornek ist mit einer Consulting Boutique selbstständig und vermittelt Kontextkompetenz zu Ökonomie, Organisation, Technologie sowie der menschlichen Psyche. Er verbindet seine Erkenntnisse als Top-Executive in der digitalen Industrie mit Beratungserfahrung und Studien der Ingenieurwissenschaft, Betriebswirtschaft und Psychologie.
