Immer mehr Firmen bieten ihren Mitarbeitenden flexible Arbeitsmodelle an und ermöglichen individuelle Auszeiten. Dieses Buch löst den scheinbaren Widerspruch zwischen Auszeit und Führungsverantwortung auf. Es bietet einen wichtigen Überblick über die vielfältigen Möglichkeiten eines lebensphasenorientierten Leaderships und beschreibt, wie man seine individuelle Auszeit organisieren und umsetzen kann. Ebenso wird auf relevante rechtliche Aspekte eingegangen. Besonders motivierend sind die ganz persönlichen Erfahrungsberichte von Führungskräften, die den Schritt bereits gewagt haben und Mut machen, die eigene Führungsrolle lebensphasenorientiert zu gestalten.
Inhalte:
Motivationen erkennen und wahrnehmenLebenssituationen, die eine Auszeit einfordernAuszeiten als Lern- und Entwicklungsphasen wahrnehmenEntscheidungshilfen: Wie finde ich das passende Modell für mich?Argumentationshilfen: Wie sage ich es dem Team?Relevant bleiben: Wie werde ich nicht überflüssig während me
iner Abwesenheit?Entscheidungshilfen, ArgumentationshilfenRechtliche Aspekte
Überblick über unterschiedliche Modelle:
SabbaticalWorkationIn Teilzeit führenRemote führen aus dem In- und Ausland
Digitale Extras:
ChecklistenMusterAktuelle Studien
Britta Redmann ist Rechtsanwältin und hat als Arbeitsrechtlerin und Unternehmensentwicklerin in unterschiedlichen Branchen den Kulturwandel von Firmen begleitet und unterstützt. Ihre Expertise liegt insbesondere auf der Gestaltung von agilen und kollaborativen Organisationsformen sowie neuen, zukünftigen Formen des Performance Managements und der Zusammenarbeit von Menschen.
