Digitale Transformation von Arbeitswelten

Eine aktivitäts- und koordinationstheoretische Analyse am Beispiel der Intensivpflege

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Der Einsatz digitaler Technologien nimmt im Gesundheitswesen zu und wird in der Arbeitspraxis mit komplexen und teils unerwarteten oder unbeabsichtigten Transformationsdynamiken in Verbindung gebracht. Insbesondere im Kontext der professionellen Pflege wird erwartet, dass digitale Innovationen die Arbeitswelt verändern. Vor diesem Hintergrund stellt sich dieses Buch der Herausforderung, ein praxistheoretisches Arbeitsweltverständnis als analytischen Bezugspunkt zu entwickeln, um technologiebedingte Veränderungen einzuordnen. Am empirischen Beispiel der Intensivpflege zeigt der Autor, wie ein digitales Patientendaten-Managementsystem Arbeitsaktivitäten und Koordination innerhalb der "Arbeitswelt Pflege" manipulieren kann und reflektiert damit verbundene Auswirkungen auf die Pflegekräfte und die Realisierung von Arbeitszielen.

Benjamin Krack promovierte am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement und Organisation, am Institut für die Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen der Universität der Bundeswehr München.
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