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Beim Management interorganisationaler Beziehungen geht es darum, auf den Aufbau, die Pflege und die Entwicklung von Geschäftsverbindungen zwischen Organisationen in Märkten zu setzen, in eher kooperativer Form Allianzen, Netzwerke oder ganze Organisationscluster zu steuern oder, wie im ...

Indirekte Horizontalverflechtungen haben in den letzten Jahren viel Aufmerksamkeit und Kritik von Kartellrechtlern und Wettbewerbsökonomen auf sich gezogen. Die Arbeit greift diese Kritik auf. Aus kapitalgesellschaftsrechtlicher Perspektive wird die Plausibilität der diskutierten ...

Obwohl Joint Ventures eine der praxisrelevantesten Kooperationsformen sind, gibt es in Österreich bisher keine umfassende wissenschaftliche Aufarbeitung zu diesem Thema. Hintergrund dürfte unter anderem sein, dass es grundsätzlich kein eigenes "Joint Venture-Recht" gibt.

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Kooperation und Konkurrenz in Joint-Ventures

Wie können Menschen auf internationaler Ebene erfolgreich zusammenarbeiten? Am Beispiel eines deutsch-chinesischen Joint-Ventures werden in dieser Dissertation kooperationshinderliche und -förderlichen Faktoren untersucht.

Kooperationscontrolling - Beziehungsqualität als Erfolgsfaktor:unternehmensübergreifender Zusammenarbeit: Kooperationen zwischen Unternehmen gewinnen in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung. Wichtiges Kriterium für das Funktionieren von Wertschöpfungsketten ist die Qualität der ...

Coopetition ist eine Anwendung spieltheoretischen Denkens im Geschäftsleben. Es ist eine Methode herauszufinden, wo Ihre Konkurrenz in Wahrheit Ihr Kooperationspartner ist.
Unternehmen brauchen sich nicht darauf zu beschränken, ein vorgefundenes Spiel zu spielen, sondern sie können das ...