Zum WerkFlexibilisierung von Arbeitsverhältnissen und -bedingungen bedeutet nicht mehr nur Regelungen zur Arbeitszeit zu treffen, vielmehr werden alle Bereiche des Arbeitsverhältnisses zur Erreichung größerer Flexibilisierung einbezogen. Dabei stehen sowohl kurzfristige Senkungen von Personalkosten, aber zunehmend auch Wege zur Akquise neuer Mitarbeiter in Zeiten des Fachkräftemangels im Fokus.Behandelt wird eine Vielzahl an Instrumenten, die vor einer Einstellung (Leiharbeit, Freie Mitarbeit, Werkverträge, Dienstverträge) und im laufenden Arbeitsverhältnis (geringfügige Beschäftigung, Gleitzeit, Befristung, Kurzarbeit, konzernweiter Arbeitseinsatz, Vergütung usw.) zur Verfügung stehen.Vorteile auf einen BlickDarstellung aller Flexibilisierungs-InstrumenteOrientierung an betrieblichen Problemstellungenmit Mustern und FormulierungshilfenZur NeuauflageDie 2. Auflage berücksichtigt insbesondere die Regelungen zur Brückenteilzeit und zur Kurzarbeit sowie weitere neue Instrumente zur F
lexibilisierung der Arbeit.ZielgruppeFür Anwältinnen und Anwälte, die flexible Arbeitsinstrumente rechtlich gestalten, für Personalverantwortliche und die Sozialpartner.
