Bei den öffentlichen Arbeitgebern herrscht ein ständiger Veränderungsdruck. Vor diesem Hintergrund können Personalräte die differenzierten Interessen der Beschäftigten nur noch wirksam vertreten, wenn sich ein Gremium professionell organisiert und stets dazulernt. Tipps und Infos zu gefragten Themen: - Wie entwickeln wir eigene wirksame Ziele? - Wie lassen sich Motivation und Engagement der Personalratsmitglieder auf ein hohes Niveau bringen und dort halten? - Wie gelingt es, unterschiedliche Kompetenzen und Erfahrungen in gemeinsame Beschlüsse zu transformieren? - Wie gelingt eine kontinuierliche Kommunikation mit der Belegschaft? - Wie kann der Personalrat Resignation und Burnout der Beschäftigten vermeiden? Der Autor: Dr. Axel Esser, Diplompsychologe, freiberuflicher Trainer für Betriebsund Personalräte. Schwerpunktthemen: Mobbing, Konflikte, Betriebsklima, Verhandlung, psychische Belastungen, Stress, Burnout
Diplom-Psychologe und Referent in der gewerkschaftlichen Bildungsarbeit. Seit vielen Jahren berät, coacht und schult er Betriebs- und Personalräte.
