Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet!
Inhalte:
Führungsbasiswissen und FührungstechnikenMitarbeiter steuern, beurteilen, fördernNotfallkoffer für besonders schwierige und überraschende SituationenVirtuelle Teams - So gelingt die Führung auf DistanzGeneration Y und Z: Herausforderungen und Chancen für eine neue FührungskulturNeu in der 5. Auflage: New Normal nach Corona sowie LUXXprofile in der Führungsarbeit
Digitale Extras:
AnleitungenChecklistenMusterformulareG
esprächsleitfäden
Lorenz, MichaelMichael Lorenz ist Unternehmensberater und Trainer bei der grow-up.-Managementberatung, Gummersbach. Davor war er Geschäftsführer der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management.
Rohrschneider, UtaUta Rohrschneider ist Managementberaterin und Trainerin bei der grow.up.-Managementberatung, Gummersbach. Nach langjähriger unternehmensinterner Tätigkeit in der Personal- und Führungskräfteentwicklung berät sie seit 1997 Kunden in Fragen des Human Resources Managements und der Diagnostik.
