Ein Coachingprozess fällt viel leichter, wenn sich Coach und Klient gemeinsam auf ein Erklärungsmodell beziehen können. Besonders, wenn eine gute Visualisierung der Ausgangspunkt für Erläuterungen und Weiterarbeit ist. Der Coach benötigt hierfür ein Repertoire an geeigneten psychologischen und kommunikativen Erklärungshilfen und das Wissen, diese gut zu vermitteln. Hier finden Sie eine Sammlung solcher Micro-Inputs für den Einsatz in Veränderungscoachings. Knappes Hintergrundwissen, Anwendungshinweise und eine schlüssige Visualisierung erleichtern die Diagnose von Veränderungsbedarf, das Auffinden vorhandener Ressourcen und das Erkunden neuer Handlungsstrategien. Als Coach punkten Sie mit fachlicher und grafischer Kompetenz.
Nohl, Martina
Dr. Martina Nohl, Patchworkarbeiterin, Coach, Supervisorin, Autorin und Trainerin. Expertin für berufliche Veränderungsprozesse. Inhaberin der Praxis für Laufbahngestaltung, Coaching und Supervision und der Akademie für Übergangscoaching. Hier führt sie Coachs und Trainer in die Kunst der effektiven Veränderungsbegleitung ein. Veröffentlichungen im Bereich Übergangscoaching, Gestaltung von Übergangsprozessen in der Laufbahnberatung, wissenschaftliche Arbeiten zur Entwicklung von Veränderungskompetenz und diverse Arbeitshefte für Klienten.
Egger, Anna
Anna Egger, Akademische Bildungs- und Sozialmanagerin, visuelle Prozessgestaltung und Graphic Recording, Coach, Gestaltpädagogin, Trainerin mit den Schwerpunkten: Visualisierungstechniken, Sitzungsmanagement, Führung und Leitung (Systemisches Management), Spielpädagogik, Kreativitätstechniken - Fotografie und Steinbildhauerei, langjährige Erfahrung im Seminarbereich und in der Moderation in unterschiedlichen Organisationen und Institutionen, Prozessbegleitung und Coaching von Einzelpersonen und Teams. AGB-Trainerin der Akademie für Gruppe und Bildung Österreich. Beitragsautorin der Publikationen "Erzählbar" und "Bildbar", beide erschienen bei managerSeminare.
