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Anforderungen in der Sozialwirtschaft

Dieses Buch bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für Sozialwirtschaft, Freie Wohlfahrtspflege und Kirche, um Nachhaltigkeitsthemen und damit Zukunftsthemen zu identifizieren und implementieren. Denn der Einstieg in die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist nicht nur die Entscheidung für ...

Das Buch bietet eine Einführung in die Organisation der Sozialwirtschaft. Es werden die Grundstrukturen und die Träger der sozialen Dienstleistungsproduktion in deren Zusammenhänge. Veränderungen von Steuerungsansätzen und ihre Auswirkungen auf die Träger der sozialen ...

Die Sozial- und Gesundheitswirtschaft als regulierter Bereich wird stark vom Sozialrecht geprägt. Dieses Rechtsgebiet spielt in der Praxis eine herausgehobene Rolle. Daher sollte in der Ausbildung an Hochschulen ein starkes Augenmerk auf dieses Thema gelegt werden. Bisherige Literatur stellt ...

Dieser Sammelband beschreibt die Grundlagen selbstorganisierten Arbeitens, v.a. Werte, Haltungen, Organisationsmodelle, Führungsansätze und Zusammenarbeitstechniken. Er zeigt konkrete Umsetzungswege auf, die von Einrichtungen der Sozialwirtschaft beschritten wurden.

Dabei ...

Resilienz und vorausschauendes Management für eine gute Zukunft
Leere öffentliche Kassen, Veränderung der gesetzlichen Rahmenbedingungen, die demographische Entwicklung und der Fachkräftemangel auf der einen Seite - Klimawandel, Naturkatastrophen, Pandemien, kriegerische ...

Sie orientieren sich nicht wie die Ortsgemeinde an einer territorialen Zuständigkeit für ein bestimmtes Gebiet, sondern an bestimmten Themen, Zielgruppen und Lebenswelten. Obgleich ihre Arbeit die gesellschaftliche Bedeutung der Kirche stärkt, sich zentraler christlicher Themen annimmt und ...

Sich selbst führen? Geht das überhaupt? Die Kurzantwort: Ja, aber... Führung ist mehr als die Ausübung von Macht und Autorität. In Organisationen der Sozialen Arbeit stehen qua Auftrag und Ziel die zwischenmenschlichen Beziehungen im Zentrum. Deshalb ist dort die Fähigkeit und Möglichkeiten ...

Die Mitarbeiter:innen sind für gemeinnützige Unternehmen das höchste Gut. Um sie langfristig an das Unternehmen zu binden, kann das Management gezielt monetäre und nicht monetäre Anreize setzen. Gratifikationen, die Übernahme von Ausbildungskosten, flexible Arbeitszeitmodelle, ein Sabbatical ...

Der innovative Nachfolger von "Recruiting to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen"!
Bewerberbedürfnisse verstehen, niederschwellige Bewerbungsmöglichkeiten bieten, ein Karriereportal aufbauen, kreative und ansprechende Stellenanzeigen formulieren, eine Social-Media-Strategie ...

Grundstrukturen und Finanzierungsformen kennen - Finanzierung in Strategie umsetzen
Das Wissen, welche Finanzierungsvarianten es gibt, welche Gestaltungsräume genutzt werden können und wie man gelungene Leistungs- und Entgeltverhandlungen durchführt, ist elementarer Bestandteil der ...