Verdammt zur Spitzenleistung

Erfolg im Hyperwettbewerb. Ein Arbeitsbuch für Unternehmer

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Es gibt Tage, an denen kehre ich, obwohl ich ein optimistischer Mensch bin, deprimiert heim. Nicht, weil mir die üblichen Probleme in der Firma auf den Magen schlagen-das gehört dazu-sondern, weil ich wieder das »Vergnügen« hatte, mit Unternehmern aus Handel, Industrie oder Dienstleistung zusammen zu sitzen und mir deren Sorgen und Nöte anhören musste! Mein Gott, diese Leute können einem Leidtun! Jetzt spielt hier die Bank nicht mehr mit, dort probt der Betriebsrat den Aufstand, anderswo springt der größte Kunde ab. Geschichten über Geschichten. Und dann diese Hilflosigkeit, dieses Gejammere! Bis mir klar wurde: Diesen Klagenden kann keiner helfen. Die brauchen das!Dieser Sorte Unternehmer rate ich dringend ab, dieses Buch zu lesen! Es könnte sie wirklich unglücklich machen, weil sie erkennen müssen, dass nicht die unglücklichen Umstände ihr Problem sind, sondern sie selbst! Also habe ich das Buch geschrieben für Unternehmer, denen klar ist, dass Erfolg oder Misserfolg in allerers
ter Linie von ihnen selbst abhängen und dass sie jeden Tag persönlich dazu beitragen müssen, dass ihr Unternehmen erfolgreich arbeitet. Die am Ende ihrer Schaffenszeit zu Recht sagen wollen: Dieses Unternehmen ist durch viele Turbulenzen erfolgreich hindurchgegangen-wegen mir und nicht trotz mir! Die stolz auf das zurückblicken wollen, was sie geschaffen haben! »Verdammt zur Spitzenleistung« ist in diesem Sinne auch die bewusste Provokation, um deutlich zu machen: In vielen Unternehmen in Deutschland ist es nicht mehr 5 vor 12, sondern schon kurz nach12! Wer jetzt nicht aufwacht, wird mit seiner Firma untergehen.

Weiß, ChristophDipl.-Kfm. Dr. rer. pol. Christoph Weiß, geboren 1956. Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Erlangen-Nürnberg und Promotion. Vier Jahre Revisor bei der Daimler Benz AG. Danach fünf Jahre Berater bei McKinsey & Co., mit internationalen Aufgaben in der Automobilindustrie, Chemie, Elektrotechnik und der öffentlichen Verwaltung, zuletzt als »Senior Projektleiter«. 1991 Geschäftsführer der Festo Tooltechnic GmbH. 1997 zusätzliche Berufung in den Vorstand der Festo AG, in der Verantwortung für das »Order Fulfilment«. 2001 bis 2006 Vorsitzender des Vorstands der TTS Tooltechnic Systems AG & Co. KG. Von 2006 bis 2010 Geschäftsführender Gesellschafter der Alois Müller GmbH & Co. KG (Müller-Milch), seit 2010 Vorsitzender ihres Aufsichtsrats. Heute selbständiger Unternehmer, Berufs-Aufsichtsrat sowie Coach in vielen Familienunternehmen.
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